“人的一生很奇怪，有时候为了做一件事情你可能会准备很久，但一个偶然的机会就能把你想做了很久的事情全部推翻，而这时你选择的可能是一个你从未想过的新事业。”
　　23岁的周松波放弃了哈佛大学的奖学金来到北京大学，他要寻找中西文化的最佳结合点，以最大限度的实现自己的人生价值。

周松波
　　1967年8月生于德国
　　1990年毕业于德国波恩大学
　　1994年毕业于北京大学，获博士学位
　　2002年当选第五届北京十大杰出青年
　　2003年获首都五一劳动奖章；“北京优秀创业企业家”称号
　　现任周氏王朝（国际）控股集团总裁
　　“我觉得我是幸运的。我非常庆幸自己当初选择到北大来。北大给了我很多。在一个人的人生规划中，自我定位、自我完善、自我实现这三个步骤缺一不可。而我的这三个重要步骤，都是在北大树立和完成的。在北大的读书期间，我确立了学者、儒商和国际文化使者合而为一的人生定位；北大浓厚的文化氛围，谦虚、谨慎、低调的作风，以及丰富的学术和人才资源，都有助于我不断进行自我完善；而我的人生定位的实现，很大程度上也得益于在北大求学时的积累。”周松波如是说。

　　使命的召唤

　　久闻周松波生长在德国，求学于北京大学，对东西方文化都很有研究，果不其然。谈到“西方是西方，东方是东方，他们永远不会相遇”时，周松波即刻表示出不同观点：“歌德说，东西方文化百分之九十五是相同的，只有百分之五的差异，只是人们往往更关注这百分之五。”尽管已有心理准备，他的反应之敏捷，对东西方文化理解之深邃，还是超出我的想象。
　　“我有着纯粹的中国血统，又在西方哲学圣地德国长大，受到日耳曼民族的精神和文化熏陶。我强烈地渴望能够将中、德文化精髓集于一身。冥冥中我似乎感到应该为中德经济和文化交流做些什么，自己身上似乎肩负了某种神圣使命。”周松波的这番话，似乎是他放弃哈佛选择北大这个重大决定最好的注脚。
　　翻开周松波的履历：1967年出生于德国，父亲周王汉是德国著名的爱国华侨、商界领袖。从小学习成绩优异，是一个小学、中学、大学不停跳级的学生。但他并不是一味埋头书本的书呆子，中学毕业那一年，他因读了康德的《纯粹理性批判》而为宇宙人生的意义问题所困扰，独自背起行囊闯进美国西部的荒野中企图寻找答案。他遭遇到险恶的自然风暴，经历了险些被熊袭击的危急时刻。面对生与死的考验，他忽然悟出许多道理：“变化就是宇宙的真理，人只有适应变化，并主动去认识、把握和创造变化，才能生存与成功。”这三个月的冒险经历成为他成长路上的宝贵财富，也为他日后出人意料却又眼光独到的人生决定埋下伏笔。
　　1990年，周松波从德国波恩大学的国民经济学专业毕业，拿到了哈佛大学的奖学金，展现在他眼前的是一条金光闪闪的坦途。然而就在这个时候，他却毅然放弃了哈佛，选择到北京大学攻读博士学位。这个令人惊异的决定，起因却是一句看似平淡的话——“你有中国血统，何不回祖国看看？”当时中国驻德国大使馆的一位参赞在向他分析了中国虽然相对落后但同时充满发展机遇的国情后，这样向他建议。
　　年轻的周松波立刻被打动了，他径直钻进国家图书馆，第一次认真翻阅有关中国的书籍。“人的一生很奇怪，有时候为了做一件事情你可能会准备很久，但一个偶然的机会就能把你想做了很久的事情全部推翻，而这时你选择的可能是一个你从未想过的新事业。”
　　他爱上了素未谋面的祖国，决心担负起中西文化使者的使命，在中国这个大舞台上一展拳脚。然而鱼和熊掌不可兼得，放弃了到哈佛这样的世界一流大学求学的机会，必然要选择一所国内顶尖的世界知名学府继续深造。周松波多次征询周围朋友的意见，最终选择了听到次数最多的那个名字：北京大学。于是，23岁的周松波满腔热情地踏上了回国的征途，去寻找中西文化的最佳结合点，最大限度的实现自己的人生价值。

　　博雅岁月

　　其实采访之前，我们已经看过周松波的资料和照片，对这位传奇人物有一定的了解。年仅38岁的周松波早已取得了令人瞩目的成就。他是商界精英，由他一手组建的周氏王朝控股集团，涉及卷烟、葡萄酒、新型化学建材、汽车以及保险和金融服务等行业，年贸易额达20亿元人民币；他又是知名学者，拥有德国波恩大学国民经济学硕士和北京大学中国经济思想史博士学位，先后出版了《世界历代战役博览》、《企业兵法管理》、《商战新论》等百余万字的专著，受聘于外国专家局，并被北京大学聘为兼职教授；他还是国际文化交流的使者，频频出现在中德高层领导会晤场合，不但把西方的先进技术、管理思想等介绍到中国，更把中国的传统文化、优秀产品等介绍到西方，为中西文化的交融、理念的贯通作了很多工作。2002年11月周松波获“北京十杰青年”称号，成为获此殊荣的首位外籍人士。
　　然而此时此刻，面前的周松波比我想象中更年轻、更诚挚、更谦和，甚至带着些许单纯和率真。和我们在许多报道中看到的那个罩着太多光环、光芒四射的形象相比，他本人显得那样沉静、含蓄、内敛，虽不光彩夺目，却处处散发出淡淡的辉韵。面对他的时候，你会马上明白什么是“腹有诗书气自华”的“博雅”气度。
　　人们戏称北大景观为“一塌糊涂”，所指为燕园中博雅塔、未名湖及图书馆。博雅塔得名于其设计者的名字。中文译为博雅，取博大精深、雅量高致的意思。儒雅淡定的周松波，在未名湖畔，博雅塔旁渡过了一段难忘的岁月。
　　接触过周松波后，很自然的，你会好奇，是什么让一位从小生长在异国他乡的外籍华人，拥有如此深厚的中国传统文化底蕴呢。“中文真的是世界上最难的语言。口语还好一点，如果是文字，简直是天书。其实我刚到北大的时候，中文水平很差的，只能说比纯粹的外国人稍微好一点。因为小时候在家里，偶尔还能听到父母和长辈的朋友讲一点浙江方言。”周松波一边回忆，一边带着“惆怅旧欢如梦”的感慨用标准的普通话叙说着。“我知道中国古典文化对中文尤其是古汉语程度要求很高。但那时候很年轻，想给自己一些挑战。觉得既然回到祖国，就一定要充分了解自己祖先的文化传统。中国的古代思想文化，如果能够系统地加以整理，在实际中灵活运用，将是一笔十分宝贵的财富，这是在德国或者哈佛所学不到的。我在德国是学经济的，有一点经济学方面的基础，所以就选择了中国经济思想史。”就着上午九点钟淡淡的阳光，他淡淡地说。
　　可是我知道，当初的周松波也一度彷徨过。1990年9月1日，周松波第一次踏上故土。在从机场到北京大学的路上，他脑海里想象的神秘和古老的色彩顷刻被马路上熙熙攘攘的人群和川流不息的自行车冲淡。他曾经反复问过自己：放弃哈佛大学的奖学金来北京是不是很傻？“当然，”他微笑，“那时候心理落差很大。现在的北京好多了，当时不论基础设施建设，还是服务意识，和德国相比，都相去甚远。到北大以后感觉好很多，校内环境很美，你们知道的，又认识了同学和老师，逐渐就适应了”。古典式的皇家园林，参天古木亭亭如盖，绿树掩映着飞檐斗拱，柳丝拂面，花影婆娑，书声与鸟鸣齐飞，笑语随轻波荡漾，既有皇家古韵，又清静安适，是读书治学的好去处。虽然过去从未尝试过和其他人共用一间宿舍，博雅塔下孕育出的那种深邃悠远的意蕴还是让周松波很快定下心来。经过七个月的寒窗苦读，他如愿成为燕园的一名博士生，师从赵靖教授，专攻中国古代经济思想史。
　　“我觉得对年轻人来说最重要的，就是对待大事要有决断和把握的能力，面对人生的十字路口能够做出适合自己的、正确的选择。其次就是要有心理承受力，不是一遇到挫折和失败就放弃，而是想办法把压力变成挑战甚至是机遇，围绕既定目标用心去做。不论是求学、创业，包括我后来从事贸易、文化交流都是这样。”这番话可以说是字字珠玑的成功真谛了，我连忙记在笔记本上，一边不期然地想起洛尔伽的一句诗“思想在高飞，我低着头，会慢慢地走，在时间的进程上，我的生命向一个希望追求。”
　　在北大三年，周松波在赵靖教授的带领下，一个字一个字地研读中国古代经济文献，潜心琢磨中国古代儒家、道家、法家、墨家各个学派的经济思想。正是这三年扎扎实实的学习，给周松波积累了一生受用不尽的文化宝藏。
　　“当然，我在德国的时候也像很多年轻人一样飞扬浮躁，唯我独尊。真是感谢在北大的这几年，我沉淀下来了。说起来，我在北大最大的收益并不是专业知识。现在是信息爆炸的时代，知识是学不完的，什么时候需要专业知识，有一部电脑，利用互联网，都可以学到。北大教给我的是方法，学习的方法、处事的方法、做人的方法，等等。她的学术和文化氛围，你所接触到的周边的人群，那些有着丰富人生阅历和深邃内涵的老教授，很多丰富的、高层次的社会活动……她所带给你的东西是潜移默化的，这些东西才能够真正的塑造一个人。我在北大的时候还学过气功，练过少林武术，打过太极拳，这些中国传统的东西都讲求‘形神合一、动静结合、在动态中寻找平衡’等等，也对去除浮躁功利，提升个人修养很有帮助。饮水思源，我对北大感情很深。”
　　三年燕园生涯的潜心积淀，周松波对中国传统文化有了精深的领会和独到的见解，这使拥有良好西方教育背景的他如虎添翼，在科学的管理理念之外，又添了几分“坐流水，望行云”的洒脱和虚怀若谷、举重若轻的气度。他日后在创立、管理自己的企业文化的指导正是中国古代先哲重谋略、和为先等思想与现代企业管理战略巧妙结合的产物。“我在商场上讲究‘攻心为上’、‘不战而屈人之兵’的策略，以及我的专著《企业兵法管理》、《商战新论》都是受中国先哲思想的触发。”周松波这样说。而且，在国际商界，对东西方文化均有深入了解的周松波显得比地道的中国人或纯粹的外国人都更有发言权，从而为他赢得了中外商界同仁的一致尊敬与信任。正如他自己所言，“文化是可以创造价值的”， 他找到了东西方文化的最佳结合点。

　　第一桶金

　　对一个创业者而言，第一桶金不仅是其商业梦想的基石，而且在某种程度上还是他经营理念的第一次阅兵，对其日后的发展方向有重大影响。如何挖到第一桶金，是每个创业者绞尽脑汁思索的问题。
　　金无足赤，人无完人。每个创业者也不可能同时具备所有的有利条件。尽管周松波有着中国血统，在北大的三年又受到较为浓厚的儒家文化熏陶，家庭环境也比较优越，但他毕竟在德国长大，自小受到德国文化的感染和浸润，许多东西不是一时半刻就能改变的。比如，不喜欢交际应酬，不善于拉关系，不熟悉中国式的办事规则等等。对于一个想通过白手起家来证明自我价值的年轻人而言，我们可以想象到，他在中国的创业并非一帆风顺。
　　但睿智的创业者总善于总结和利用自己的优势。周松波当时最大的优势是熟悉中、德两国的文化，拥有国际化的战略眼光，用他自己的话讲，比其他的创业者“站得更高”，能在中国与德国企业之间起到较好的桥梁作用。他巧妙地利用了自己的优点。
　　和大多数自主创业的年轻人一样，当时的周松波并没有雄厚的资本。他有的是中德文化积淀的知识基础和敏锐的商业眼光，这主要体现在他对信息的极度敏感上。每个人都知道机会的重要性，想成功就一定要抓住机会。然而机会只垂青有准备的头脑，周松波认为关键是要在等待机会的同时“点亮自己的灯盏”，主动去争取和创造机会。周松波的第一桶金是直接促成了中国著名的卷烟生产企业红塔集团与德国著名的造纸厂格拉茨造纸集团的合作。当时他还在北大读博士，他去拜会一家烟草公司的朋友时，其传真机里滚动的一条信息引起他注意——一家国外烟草公司想要谈合作。朋友的公司一天到晚接到类似的信息，他们并不当真，只把信息送到研究部门了事。周松波却于当夜查到这家外国公司的地址，连夜制作了计划书，第二天便和他们联系，表明自己具有帮助双方达成合作的能力。中外双方看到周松波做的项目合作计划书，不得不承认这是一份十分专业、时效极高的计划书。谈判虽然艰苦，但项目合作成功，周松波拿到了极为可观的佣金。
　　这次成功打开了周松波在中德合作上的成功之门。他在北大读博的目的得到了初步的实现——他的确具备了在中西商业交往中充当中间人的能力。“德方特别感激我，觉得在一个没有希望的情况下，把它变成了现实。所以德方给我比较丰厚的佣金。另外中方当时觉得我沟通能力比较强，毅力比较强，比较欣赏我，后来照顾我们很多业务。”周松波对自己的小试牛刀进行总结。而这次成功也更加坚定了他把双重文化的优势应用到商业领域的决心。
　　尽管周松波有一个在商界颇为显赫的家庭背景，但他却白手起家，靠自己的能力创下成功的开端。
　　“年轻人都会有强烈的要做成一两件事情的冲动，有激情所以愿吃苦。学会做人做事，保持对信息的敏感，创造并把握机遇，不轻言放弃，基本上离成功就很近了。”他日后这样总结自己的成功经验。
　　但创业之路毕竟充满艰辛。尽管他拥有沟通中德文化的巨大优势，但并不意味着他做什么事都能一帆风顺。谈到这里，周松波特别强调这个过程中需要永不言放弃的心理承受力。
　　如在北京推销医疗器械的时候，周松波可谓费尽心机。“医院的圈子很小，说不定你的辛苦和诚恳会打动一些医生。如果他们之间互相聊天时说到有一个姓周的小伙子很不错，下一次就会有医生主动停下来问你有什么事情需要帮忙。”有一次，周松波与一个医院的领导约好了6点钟在亮马大厦见面，结果对方失约，晚上12点钟才回到酒店。看到在酒店大堂睡着了的周松波，那位领导抱歉的同时也被小伙子的诚实和决心打动，合作项目很容易就达成了。
　　还有一次，周松波把外商带到大连的一家企业，洽谈一个4000多万美金的项目。一上谈判桌，该企业的人就毫不客气地对外商说：“如果这个项目你让周氏王朝的人参与，我们就不谈了。”如此出格的言论，缺乏基本的礼貌，外商都觉得脸红。周松波却相当冷静，平和地说：“没问题，但请给我两分钟的时间向外商解释。你们有这种要求，我完全尊重你们的意见！”转过身，周松波若无其事地向外商告辞：“你们不要为难，我马上撤。我的目的很明确：只要你们成功！如果需要的话，我随时可以为你们出谋划策。”
　　谈判之后，外商主动找到周松波，要求双方继续合作。周松波虽然觉得事情的结果还不错，但内心还是希望那位出言不逊的企业老总会主动回到谈判桌上。 
　　此次尴尬过后不久，奥地利总统来华访问，随行的还有许多外商。周松波立即找到那家企业的有关人员，共同策划，创造机会让该企业老总与奥地利政府代表见面。这位老总被周松波的宽容与诚挚打动了：“当初那么得罪他，他还为我们企业的发展着想、做事……”从此，友好的种子开始生根发芽，该老总由衷地感叹：“周博士为我们公司做了很多事，我们应该感谢他。上次的项目还没有谈完，周博士能不能带外商来继续谈？”
　　创业，不仅仅是发挥自身技能优势，更是对一个人的耐性、诚心、毅力、以及情绪控制能力等综合素质的考验。正如周松波所言，成功是一个综合指数，需要激情，能吃苦，善做人，会做事，重视信息，创造机遇，把握机遇，绝不轻言放弃。它还包括个人智慧的提升、经验的积累、身心的健康等等，而持续的成功一定是建立在勤奋、诚信、智慧的基础上。“人与人之间看起来差不多，就是那么一点点智慧的火花才使人显得不同。同样一件事由不同的人去做，效果可能完全不同。”

　　财智新代表

　　就这样，周松波在短短的时间内，在德国和中国各地先后创办了横跨咨询、贸易、实业等领域的近十家公司。现任周氏王朝国际控股有限公司总裁、百得利汽车进出口公司CEO、北京华商投资有限公司CEO、中国建材企业协会副会长的周松波，是当之无愧的新时期“财智人物”。然而，就在他“下海”之前，他曾经是北京大学副教授，而且做一名受人尊敬的教授一直是他孜孜以求的梦想。是什么促使他放弃了多年的梦想，投身到波澜诡谲的商界呢？
　　周松波对学术研究有着浓厚的兴趣，在北大读博士阶段已经开始编译书籍。博士毕业后，他顺利留校，拿到了副教授的聘书。但对于渴望在中西交往的大舞台上创下一片天地的周松波来说，校园生活太平静了。“如果我从事学术研究，可能就没有机会开展商业实践；而如果我从商，仍然有机会接触学术。”周松波对未来的路思考得很透彻。其实他一直都没有脱离商界，在校任教期间，他仍然参与了许多项目的运作，但做项目需要大量的时间投入，有时候身不由己，回来上课就会迟到，而他认为这样对学生是不负责任的。“最后我认为还是从商，以后我还希望有机会回到学校去。”下决定的时候，他这样告诉自己。他认为，中国的大学理论研究与实践有一定距离，没有实践经验，缺乏一种很开阔的视野。如果能在商海里亲自体会一下，不仅能对中国经济运行有更深的理解，而且也能实现人生价值的最大化。
　　把知本化作资本，这句话用来概括周松波的初创阶段十分恰当。他曾参与过100多个中外项目的谈判，在此过程中，他深深地体会到，很多项目的不成功主要是因为文化上的障碍和沟通上的障碍。比如，中国人比较重宏观和整体，注重整体判断，而外国人比较重微观，偏重微观分析。这种矛盾在生意场也经常发生，和中国企业合作的时候，外国人倾向把细节量化，要求中方提供准确可靠的数据，有的中国人就对此不理解。文化的差异，还体现在迥然不同的习惯，这微小的细节有时候也会对商业合作产生影响。例如，周松波曾经提到，中国高层代表团到国外去，喝汤的时候声音比较重，这外国人看来显得没有教养，但其实这是我们的一种文化，吃汤面声音特别重，表示汤面很好吃，表示对东道主的一种尊重。有差异就有机会，具有双重文化经历的他，运用自己的跨文化沟通能力，为自己创造了许多发展的机会。例如在当中西双方谈判出现僵局的时候，周松波总能保持冷静的态度，一方面晓之以双方的文化差异，例如给中方解释德国的思维是什么、给德方解释中国的国情，另一方面提出自己新的建议，化解矛盾，促成沟通。
　　除了在中西文化中得心应手，周松波还把中国古代思想精髓化为自己商战策略的血肉，结合现代经济理论，在商场竞争中排兵布阵。他特别喜欢《孙子兵法》，其中《虚实篇》说道：“夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。”“避实击虚”的这一招被他发挥得淋漓尽致。1999年4月安徽合肥举行了一项跨国招标活动，参与竞标的三家奥地利企业和两家德国企业中，奥地利格瑞娜(Greiner)公司的标价最高。当时身处北京的周松波得知后，立刻从网上查到格瑞娜公司详细的资料，了解到格瑞娜确实实力雄厚后，他和格瑞娜取得联系，并获得格瑞娜在中国的代理权。这时他又恰巧听说此次招标的最大采购商国风塑业的董事长来北京出差，便星夜前去拜访，他提出了三条极具说服力的理由：其一，格瑞娜尽管价格高，但确实是世界化学建材设备供应商中最大、技术最好的；其二，国风塑业的竞争对手已选择了另外一家奥地利企业，如果国风塑业紧随其后显得没有创意；其三，他有办法把格瑞娜的价格压低，让国风受惠。正式开标两周后，格瑞娜顺利获得国风塑业300万美金采购量。而周松波则依靠格瑞娜在中国的代理权，两年内达成了2亿马克的合同。在这场谈判中，“实”的是在合肥招标现场，国风塑业的的老总被围得水泄不通，直接跟他在谈判桌上接触可能很难拿到定单；而“虚”的是避开主战场，趁他出差的空隙，在身边没有众多谋士的北京，仔细为他分析各个公司的利弊。周松波巧妙地运用了“避实击虚”的策略，运筹帷幄之中，决胜千里之外，甚至没有亲临“战争”现场，就干净利落地取得了胜利，三方都因此获利。
　　当事业渐渐铺开的时候，周松波却强调企业要在发展中求平衡，不必过分追求速度，而要在每个阶段试着涉足不同的行业以积累经验。这明显也是受到了中国古代哲学思想的深刻影响。1996年到2001年，周松波的企业有针对性地探索了十个领域，在获得对行业的比较全面的认识之后，确定了自己的发展方向：汽车业、金融业和化学建材。周松波认为，不管是经营企业还是做人，都要自我控制，必要时能学会放弃。他始终坚持，企业家不必追求极端的成功，要留下奋斗的空间。
　　到今天，周松波一手创立的周氏王朝集团年贸易额已达20亿元人民币，2001年在中国与奥地利的贸易总额中已占有近18％的份额，在中国与德国的贸易总额中占有6%的份额。事实证明，他当初的选择没有错，把从双重文化中积淀而来的知本为资本，确实为他打开了中西商界的有利局面。

　　儒商作风，书生本色

　　受到中国传统文化深刻影响的周松波尽管放弃了教师的职业，但儒商的本色依然很鲜明。在他看来，儒商要求的是协调发展，实现双赢、多赢，最终为社会作贡献、为人类谋利益。“挣钱不是我的目标，是手段而已。钱是很表面的东西。只是在促成事物的过程中，我拿到钱会很快乐。”他这样说，也这样做。在人生的舞台上，他扮演多重角色，却都十分出色——家里的好儿子、好丈夫、好父亲，成功的商人，优秀的学者，而且还是一位能力出众的国际使者。
　　“不论在世界哪个角落，海外华侨华人都有一种强烈的民族归属感，希望中国强盛，很多人希望有机会为中国与所在国之间的交往做出贡献。”在国外出生长大的周松波对此有很深的感触。他的父亲周王汉就是一个在当地商界颇有影响的爱国侨领，作为欧洲青田同乡会会长、欧洲华人华侨联合会总执行副主席，周王汉每年都要多次组织中德之间的商贸考察，为双方的投资交流牵线搭桥。耳濡目染这一切的周松波更是把国际使者的使命视为义不容辞。近几年的中、德领导人互访中，周松波每次都要参与陪同。2001年德国总理施罗德来华访问，周松波是总理代表团中惟一的非日耳曼血统的代表。
　　2002年4月，江泽民总书记访德时的三次重要会见，他也均在场。鉴于周松波在中欧贸易中的杰出贡献，德国总理施罗德、法国总理希拉克、奥地利总统克莱斯蒂尔在来华访问时都亲切会见了他，称赞他为东西方文化、贸易交流所作的事情。
　　尽管离开了教师这个职位，周松波却并没有中止在学术领域的探索。每天晚上，他习惯抽出两个小时来读书、思考和写作。他认为，商业实战离不开理论思维的指导，而同时，他亲身经历的商业实践又为他的理论总结提供了大量的感性材料。继1995年出版《企业兵法管理》之后，周松波又写出新作《商战新论——对抗的智慧与企业战略》。这些著作从理论的高度出发，在掌握翔实的一手资料的基础上对现代企业管理进行较为系统的分析探讨，对现今的企业战略运作极具现实参考价值，同时又富有东方色彩。鉴于它们独具特色的学术魅力，著名经济学家厉以宁为此书作序。“中国古代的文化遗产应该为世界商界所认识、学习和运用。”周松波曾在2002年元旦周氏公司的新年庆祝会上表示，要将《企业兵法管理》翻译成多国语言在国外出版发行，让中国的古老文化在海外发扬光大。

　　商业之外

　　企业家以赚钱为天职，周松波也一样。他一再强调，对商人来说，最重要的是企业的生存。但关于金钱，关于人生，关于名利，周松波却有其独特的观念，“更多的钱，并不意味着更好的生活。人不仅仅要学会挣钱，更要学会花钱，因为那更是艺术。” 
　　周松波总是具有一种与生俱来的社会责任感和支持奉献精神。1995年他在北京大学设立了中国古代经济思想管理研究奖学金；1998年，当祖国遭受特大洪水灾害时，他捐巨资帮助灾区孩子上学并设立了相应的扶贫奖学金……慷慨解囊的周松波并不满足，他认为单纯的物质帮助治标不治本，企业家应使企业的一切行为符合社会责任的要求。2004年，他在天津开发建设“国际汽车零部件工业园”，完成后固定资产投资总额将达200亿元，可解决4万人的就业问题。
　　“成名并非越早越好”。周松波当然有少年成名的机会，而且很多。作为著名侨商领袖的子弟，继承家业即可令其名噪一时。1993年，他为红塔集团成功引进德国造纸项目，当时的红塔总裁为了表示感谢，把仅有的两个卷烟出口代理资格给了他一个。那意味着，他可以拥有整个欧洲和非洲市场红塔烟草市场。1995年，他一手策划了德国西门子公司对中国扬子冰箱的收购，总金额达2亿美元，占当年德国在华贸易总额的10%。凭着自己的功劳和智慧，进入西门子高层并非难事，而且国际顶级企业的显赫声望和影响有利于他施展才智。可是，这些机会，他都一一放弃了。“人要懂得放弃，选择放弃是一个成熟的过程”。他认为，年轻人不要过早成名，要成名也要等到40岁以后。一夜暴富不值得羡慕，一个人最重要的是活着要过得快乐，要有价值。“我所理解的财富并不只是物质，更重要的是精神，在各个领域的探索，积累经验、提升知识，形成自己独特的智慧。” 他似乎参透了中国古老哲学的中庸之道，强调要“留给自己更多的空间，有一个更值得奋斗的理由，否则把欲望填满了，生活就没有刺激和意义”。周松波有一家子公司叫“百得利”，是其英文名称“better life”的谐音。他说那是一种期许，生活得更好，似乎是许多人所追求的，更好的生活也意味着更有意义。
　　珍视家庭与生活的周松波已经是两个孩子的父亲，妻子李莹同样是一位出色的女性——当年的北大“校花”，现在是著名的德国宝马公司代理商。虽然在中国已经十多年，但周松波仍然没有接受国人喜欢的并且忙于应酬的生活方式，而是把晚上的时间更多地留给家庭，并用心经营家庭生活。“如果你不能有足够的时间陪伴家人，那么你就不能说自己的生活成功，所以平时我晚上很少应酬，下班尽量回家与夫人和小孩一起，家是一个人的精神支柱，是情感释放的地方，一个美好的家庭应该是温暖的、和谐的、安乐的。”周松波对家庭的理解同样带着浓重的中国传统色彩。忙碌的周松波没有放弃打网球和高尔夫球，甚至背着儿子一起在高尔夫球场上驰骋，儿子手舞足蹈的快乐是他为人父最大的满足。尽管已经是多家大型企业的负责人，周松波对孩子们的意愿和想法却十分尊重，连饭桌上吃什么都要征求孩子的意见，并绝对奉行少数服从多数的原则。比如他带两个孩子出去吃饭，如果两个孩子的意见与他不一致，他就听从孩子们的选择。生活中，周松波还酷爱太极拳、少林拳和气功。太极拳的静中有动、动中求静的境界和以柔克刚、张弛有序的韵味，几乎和他对人生的解读有着异曲同工之妙。
　　伟大的时代充满了伟大的机会。周松波用他的智慧，勇于承担责任的担当，对社会的强烈责任感，对民族文化的认同与关怀，敢于吃苦积极实践的精神，以及其深受日尔曼文化影响的对于生命的信仰和对逻辑与哲学的偏爱，勇敢地做出了选择，并克服了最初的失望情绪，尊重自己的选择，最终因为自己的选择赢得了成就人生的机会。
　　在商业无孔不入的今天，一个国家没有强大的商业，不可能强大。幸运的是，今天的中国已经不是一个敌视商业的国家，而是一个十分重视商业的国家。一个拥有众多唯利是往的各类商人的国家肯定会是一个越来越富庶的国家，但只有一个拥有勇于担当社会责任和忠于民族文化精神的成功企业家的国家，才有可能富强。
　　周松波的成功，是商业在中国的茁壮成长所赋予的机会；他所具有的国际化与多元文化背景也给中国的商业带来了清新气息。他对于商业文化的探索以及对中西文化交流的热忱，肯定能为这个充满现代活力的古老国度注入新鲜血液，并成就其自身独特的人生价值。
　　他对这个国家充满希望。他的两个孩子都出生在北京，而不是可以给他们带来更多福利和优惠的德国。这也是出于他对于中国的信心。
　　“心有多大，舞台就有多大；思想能走多远，我们就能走多远。”这是周松波钟情的一句充满热情和力量的广告语。这句话和他的公司名称“周氏王朝”一样，让我们感觉到这个书卷气的青年骨子里那份豪情。
　　周松波和他所钟爱的广告语，宛如海潮的余音，回响在静寂的松林间。希望他的愿望成真，也希望伟大祖国早日复兴——这是我们共同的愿望。

　　参考资料：
　　千龙网：《周松波：赢在中国》。
　　http://beijing.qianlong.com/3825/2005/06/26/1060@2693054.htm
　　世界华商网：《周松波：西出归雁梦家怀》。
　　http://www.worldchinesebusiness.com/010/show/Newshow.asp?nid=5264
　　华人英才网：《周松波：创业从卖点子开始》。
　　http://www.hsm.com.cn/node2/node2796/node2829/node3239/userobject6ai78325.html